V tokratnem prispevku predstavljamo raziskovalno nalogo študentk, v kateri jih je zanimal način in pogostost komuniciranja v slovenskih organizacijah ter […]
Avtor: psihologijadela
»A veš, da bo verjetno tudi Olga iz Prodaje dala odpoved?,« ti med malico mimogrede omeni sodelavec. Kot […]
Ste kdaj naročili hrano preko aplikacije, ali uporabljali Google slike? Potem ste se že srečali z osebo, ki opravlja delo na zahtevo. Osebe, ki ustrežejo našim željam in potrebam. Osebe, ki so nam vedno na voljo. Zgolj s klikom na aplikacijo (Glovo, Uber, Lyft …) nekaterim omogočimo nujno potreben živež in sebi večje zadovoljstvo in “ugodje”.
Komunikacija med zaposlenimi je interaktiven in dinamičen proces, učinkovitost procesa komunikacije pa je odgovornost prav vseh vključenih udeležencev. Študentke 2. letnika psihologije na Filozofski fakulteti v Ljubljani so na podlagi raziskave pripravile priročnik z naslovom Smernice za učinkovito komunikacijo v organizaciji.
Stili vodenja imajo pomemben vpliv na delovanje organizacije. O vodenju smo na naši spletni strani že pisali, kot […]
Metoda individualne namestitve in podpore (Individual placement and support method – IPS metoda) je metoda, ki se uporablja kot podpora pri svetovanju, predvsem na področju zaposlovanja oseb z duševnimi boleznimi na tekmovalnem trgu dela. Namenjena je poviševanju frekvenci zaposlenosti med osebami z resnimi duševnimi težavami. Osebe namestijo v klasična …
Tetovaže postajajo vse bolj priljubljene, a lahko posameznika pri iskanju zaposlitve postavijo v neugoden položaj. […]
Organizacijska socializacija je proces, preko katerega novo zaposleni pridobijo potrebne veščine, vrednote, vedenja in stališča za vključitev v […]
Trenutna epidemija Covid-19 bo imela posledice na gospodarstvu celotnega sveta. Številne organizacije bodo tako prisiljene hitro zmanjšati stroške proizvodenj in s tem odpuščati večje število zaposlenih, da bi ohranili ali povečali svojo produktivnost in zaslužek. Ali res lahko organizacije z upoštevanjem dobrobiti zaposlenih v procesu množičnih odpuščanj celo povečajo svojo produktivnost dela in svoj zaslužek?
Svet okoli nas se spreminja v tako hitrem tempu, da bomo, v kolikor ne bomo rasli in se razvijali, kmalu pozabljeni. Da bomo lahko dosegali uspehe v vsem, kar počnemo, moramo svoje veščine in znanja ohranjati in jih hkrati nenehno posodabljati. Študentje so preverili, ali je v zadnjem letu prišlo do kakšnih sprememb v osebni rasti in razvoju zaposlenih.
Čustva so pomemben del našega delovanja, tudi v delovnem okolju. Pogosto so v delovnem okolju postavljena (neformalna) pravila, […]
Organizacije, delovno okolje in delovna mesta se hitro spreminjajo. Zmotno je pričakovati, da bomo delali podobno, kot so delali naši starši ali generacije pred nami. Mlajši imajo drugačen pogled na delo in pomen dela. Prinesli so nov uvid, da 8 urno sedenje na delovnem mestu ni povsem pozitivno. Velikokrat na račun dela trpijo partnerski odnosi, družba in naše dobro počutje. Morda se je potrebno vprašati ali delo postavljamo na previsoko mesto v naši družbi?
PSIHOLOGIJA DELA 