Bi svojega delodajalca okradli za 249 ur časa?
Blog / Delo-družina / Etika / HRM / Konflikti / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Bi svojega delodajalca okradli za 249 ur časa?

Piše: Urška Pavlin »Mnogi delodajalci se sprašujejo, kakšno politiko bi uvedli na področju nadzora uporabe spleta na delovnem mestu. Bi vas motilo, če bi vaš zaposleni med delovnim časom občasno za sprostitev pogledal na svoj Facebook profil? Kaj pa plačevanje položnic, rezervacija dopusta ali odgovarjanje na zasebne e-maile med delovnim časom? Bi bila kaplja čez … Nadaljujte z branjem

Nasilje na delovnem mestu v Sloveniji: pregled strokovne znanstvene literature
Etika / HRM / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Ranljive skupine

Nasilje na delovnem mestu v Sloveniji: pregled strokovne znanstvene literature

V študijskem letu 2018/ 2019 so se študentke in študentje prvo in drugo stopenjskega študijskega programa Psihologija na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani poglobili v temo nasilja na delovnem mestu. Študentki tretjega letnika Nina Ćuruvija in Martina Kreča sta v sklopu seminarja pri predmetu Psihologija dela pregledali dostopne znanstvene literature o raziskavah nasilja na delovnem … Nadaljujte z branjem

OBRAZI NASILJA NA DELOVNEM MESTU: psihološki pogledi in slovenska praksa
HRM / Konflikti / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela

OBRAZI NASILJA NA DELOVNEM MESTU: psihološki pogledi in slovenska praksa

Na delovnem mestu bi moralo biti nesprejemljivo kakršno koli nasilje, podjetja pa bi morala imeti napisana pravila vedenja, ki bi veljala za vse. Pravila in zakonodaja trenutno namreč niso ustrezno urejeni. Monografijo odlikuje celovit pristop, saj posamezna poglavja poleg splošnih vprašanj obravnavajo različne oblike nasilja na delovnem mestu (fizično, psihično, spolno, spletno itd.) ter poklice, … Nadaljujte z branjem

Prezentizem – ali nas je res tako strah ostati doma?
Blog / HRM / Konflikti / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Stres in izgorelost / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Prezentizem – ali nas je res tako strah ostati doma?

Infografika: Nastja-Cindy Zupančič Piše: Anita Vončina V današnjem času je zaradi pritiskov s strani delodajalcev, strahu pred izgubo delovnega mesta ter željo po ohranjanju dobrih odnosov s sodelavci in predvsem nadrejenimi, vse pogostejši prezentizem. Gre za pojav, ko so ljudje na delovnem mestu prisotni, vendar ob tem hkrati odsotni. To zveni nekoliko nesmiselno, kajne? Prezentizem je … Nadaljujte z branjem

“Dejstvo, da se ne strinjava, me ne straši več, saj plemeniti tako tebe kot mene!”
Blog / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Timsko delo / Čustva pri delu

“Dejstvo, da se ne strinjava, me ne straši več, saj plemeniti tako tebe kot mene!”

Piše: Nejc Ašič Vsi se znajdemo v situaciji, ko je naše mnenje popolnoma različno od mnenja našega kolega, sodelavca, prijatelja, mogoče tudi partnerja … Kultura strpnosti različnih mnenj je v Sloveniji sicer v porastu, saj se čedalje bolj spodbuja k temu, da si dopuščamo svobodo različnih mnenj. Tako na fakulteti, v podjetjih, kot v družbi … Nadaljujte z branjem

Od konflikta do ravnovesja (intervju z dr. Evo Boštjančič)
Delo-družina / HRM / Konflikti / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Od konflikta do ravnovesja (intervju z dr. Evo Boštjančič)

Pred kratkim je bil v marčevski tematski številki Delavske enotnosti, glasilu ZSSS, namenjeno kompleksnemu področju usklajevanja dela in zasebnosti, objavljen intervju z dr. Evo Boštjančič. Pogovor je tekel o področju stresa, izgorelosti, konfliktu, ravnovesju, zavzetosti, strahu in o tem, zakaj v življenju ne gre iskati sreče. Avtor prispevka in voditelj intervjuja Gregor Inkret intervju začne … Nadaljujte z branjem

Diskriminacija v praksi – neenaka obravnava posameznika brez utemeljenega razloga
Etika / HRM / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine

Diskriminacija v praksi – neenaka obravnava posameznika brez utemeljenega razloga

Pred kratkim je bil v reviji HR&M objavljen zanimiv članek o diskriminaciji na delovnem mestu, pod katerega sta podpisani doc. dr. Katarina Babnik in izr. prof. dr. Eva Boštjančič. Vabljeni k branju povzetka na naši spletni strani in k branju celotnega članka na povezavi na dnu tega prispevka. “V najširšem pogledu diskriminacija pomeni neupravičeno manj … Nadaljujte z branjem