Področje prostovoljstva v zdravstvu je zelo pomembna in hkrati ne dovolj jasno raziskana tematika. Študenti psihologije imajo za prostovoljstvo na tem področju dela manj možnosti, saj dosti časa in energije mentorjev zasedejo specializanti in pripravniki, kar pa je seveda logično, saj so plačani s strani države. Intervju sem izvedla z dr. Sanjo Šešok, klinično psihologinjo, zaposleno na Nevrološki kliniki, osebo polno znanj in izkušenj…
Category Archive: Psihologija dela
Obrekovanje je prisotno že od nekdaj. Ker pa raziskav na to temo v Sloveniji še ni, so avtorice v svoji vseslovenski raziskavi o obrekovanju v delovnih organizacijah raziskovale, […]
Katere so bistvene osebnostne razlike med moškim in ženskim načinom vodenja? Ali se ženske na položajih v svojih […]
»Vodja ni šef, ki ukazuje, ampak je v bistvu tisti, ki ekipi pomaga, odstranjuje ovire, motivira in naredi vse kar lahko, da bo lahko čim bolje delala« – Intervju s Pavlom Škerljem o vsem, kar ga je naučilo 30 let vodenja.
V infografiki se lahko sprehodite od pogojev za razvoj deljenega vodenja, mimo utrjevalcev tega pristopa, do najpomembnejših koristi deljenega vodenja za posameznike in organizacijo.
Zaradi izboljšanja zdravstvenih in drugih storitev, se v zadnjih letih v delovnem okolju srečujejo kar štiri različne generacije. […]
V tokratnem blog zapisu avtorica skozi del svoje osebne izkušnje razmišlja, kako pomembna je komunikacija med delodajalcem in kandidatom s posebnimi potrebami.
V tokratnem prispevku predstavljamo raziskovalno nalogo študentk, v kateri jih je zanimal način in pogostost komuniciranja v slovenskih organizacijah ter […]
»A veš, da bo verjetno tudi Olga iz Prodaje dala odpoved?,« ti med malico mimogrede omeni sodelavec. Kot […]
Ste kdaj naročili hrano preko aplikacije, ali uporabljali Google slike? Potem ste se že srečali z osebo, ki opravlja delo na zahtevo. Osebe, ki ustrežejo našim željam in potrebam. Osebe, ki so nam vedno na voljo. Zgolj s klikom na aplikacijo (Glovo, Uber, Lyft …) nekaterim omogočimo nujno potreben živež in sebi večje zadovoljstvo in “ugodje”.
Komunikacija med zaposlenimi je interaktiven in dinamičen proces, učinkovitost procesa komunikacije pa je odgovornost prav vseh vključenih udeležencev. Študentke 2. letnika psihologije na Filozofski fakulteti v Ljubljani so na podlagi raziskave pripravile priročnik z naslovom Smernice za učinkovito komunikacijo v organizaciji.
Stili vodenja imajo pomemben vpliv na delovanje organizacije. O vodenju smo na naši spletni strani že pisali, kot […]
