Zakaj izobraževati starejše zaposlene za uporabo tehnologije?
Lastnosti trga dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Zakaj izobraževati starejše zaposlene za uporabo tehnologije?

Porast uporabe informacij in tehnologije ter prehod od proizvodnih k storitvenim in tehnološko usmerjenim dejavnostim sta spremenila mnoga delovna mesta in zahteve zaposlenih. Od zaposlenih se pričakuje, da imajo več specifičnih znanj, izkušenj in da znajo upravljati s tehnologijo tudi na delovnih mestih, kjer v preteklosti tovrstno znanje morda ni bilo potrebno. Pri tem starejši … Nadaljujte z branjem

Vodenje s cilji
Vodenje

Vodenje s cilji

Vse organizacije obstajajo z nekim namenom in za doseganje tega namena najvišje vodstvo postavlja cilje, ki so skupni celotni organizaciji. V organizacijah, ki ne uporabljajo pristopa vodenje s cilji, je večina načrtovanja za dosego teh skupnih organizacijskih ciljev usmerjena od zgoraj navzdol. Načrti in cilji se prenašajo od najvišjih vodstvenih funkcij na nižje, podrejeni pa … Nadaljujte z branjem

Zadovoljstvo s sestanki na delovnem mestu – rezultati ankete
Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost

Zadovoljstvo s sestanki na delovnem mestu – rezultati ankete

Piše: Ana Aškerc Čas, ki ga zaposleni preživijo na sestankih se še vedno zvišuje. Tako so sestanki ena izmed najpogostejših oblik komunikacije v organizaciji. Vedenje zaposlenih na sestankih in njihove izkušnje s sestanki lahko vplivajo na veliko različnih vidikov njihovega dela ter prav tako vplivajo na splošni uspeh organizacije (Kauffeld in Lehmann-Willenbrock, 2012; Rogelberg, Allen, … Nadaljujte z branjem

Zaposlovanje Hrvatov v Sloveniji
Tujina, moja službena domovina

Zaposlovanje Hrvatov v Sloveniji

Nikola Komes je študent psihologije, ki je s kolegicama izvedel raziskavo o zaposlovanju Hrvatov v Sloveniji. O tej problematiki je spregovoril tudi v radijski oddaji Sami naši, ki je namenjena informiranju pripadnikom etničnih skupnosti s prostora nekdanje Jugoslavije ter vsem poslušalkam in poslušalcem, željnim širjenja svojega vedenja o delovanju teh skupnosti in njihovih posebnostih. Nikola … Nadaljujte z branjem

Svet poganja naveza med izkušenimi poslovnimi mački in mladimi talenti
Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje

Svet poganja naveza med izkušenimi poslovnimi mački in mladimi talenti

Piše: Jerica Urbančič Kaj mi mentorstvo izkušenih kolegov pomeni pri krmarjenju med zahtevnimi in odgovornimi delovnimi nalogami Za vodenje marketinga sem še relativno mlada in neizkušena. A kljub temu upravljam z letnim proračunom, se dogovarjam s pomembnimi poslovnimi partnerji, si samostojno postavljam časovnice projektov in cilje ter »menedžiram« izkušenejše in starejše sodelavce. Verjetno se strinjate … Nadaljujte z branjem

Vrhunskost v športu in poslovnem svetu: kaj jima je skupno? (intervju)
Uspešnost in učinkovitost

Vrhunskost v športu in poslovnem svetu: kaj jima je skupno? (intervju)

Piše: Zala Brečko Na prvi pogled se nam zdi, da je vrhunskemu športniku in vrhunskemu menedžerju skupna le vrhunskost. Delujeta na povsem različnih področjih, obkrožena sta s povsem drugačnimi ljudmi in njune naloge si že od daleč nasprotujejo. Pa jima je res skupna le vrhunskost? O tem smo se pogovarjali s športnim psihologom Alešem Vičičem, … Nadaljujte z branjem