Vedenje v dobrobit organizacije je posameznikovo vedenje, ki ni določeno v zahtevah delovnega mesta in je prostovoljno. Sestavljeno je iz sedmih dimenzij, ki se nanašajo na pomoč drugim, spoštljiv in prijateljski odnos s sodelavci, sodelovanje in zvestoba organizaciji, samostojna pobuda za delo ter prostovoljno razvijanje lastnega dela in sposobnosti za izboljšanje lastne učinkovitosti. Več o … Nadaljujte z branjem
Kompetence so skupek povezav med znanjem, veščinami in dejanji, ki vplivajo na delo posameznika in se povezujejo z uspešnostjo na delovnem mestu. Glede na vsebino lahko kompetence delimo na splošne in specifične, pri čemer so osnovne tiste, ki se pričakujejo od vseh zaposlenih ne glede na delovno mesto. Več o tej temi in o vprašalnikih, … Nadaljujte z branjem
Mobing pomeni načrtno psihično nasilje, trpinčenje in šikaniranje, ki lahko žrtev privede do socialne izolacije. Gre za procesno dejanje, o njem pa govorimo, če se dejanja pojavljajo vsaj enkrat na teden v obdobju šestih mesecev. Posledice mobinga se lahko kažejo kot: potrtost in obup, preutrujenost, občutek izčrpanosti, izguba volje do dela… Več o tej temi in … Nadaljujte z branjem
Stres je sklop odzivov našega organizma na delovanje stresorjev in poteka po zakonitem vzorcu. Stres na delovnem mestu lahko vodi v zdravstvene težave, motnje v storilnosti, kreativnosti in konkurenčnosti, kaže se v absentizmu, počasnosti, zamujanju, zapuščanju delovnih mest, neučinkovitosti, poklicnem izgorevanju… Več o tej temi in vprašalnikih, ki to merijo, najdete tukaj. Nadaljujte z branjem
Strah pred delovnim mestom je povsem nov koncept, na nek način prevzet iz klinične psihologije in umeščen na kadrovsko področje. Nanaša se na to, da zaradi vse večjih zahtev in obremenitev na delovnem področju pri zaposlenih prihaja do različnih težav. Več o tej temi in o vprašalnikih, ki to merijo, lahko preberete tukaj. Nadaljujte z branjem
Stil vodenja je relativno trajen vzorec ravnanja vodij in njihovega vplivanja na ljudi za doseganje skupnih ciljev. Skozi čas so se oblikovale številne teorije o samem načinu vodenja, ki so pogosto izpostavile najprimernejše stile vodenja v različnih situacijah, v odvisnosti od vodje in drugih sodelavcev. Več o tej temi in o vprašalnikih, ki to merijo, … Nadaljujte z branjem
Odločitev je izbor med mnogimi rešitvami, ki si jih zastavimo. Pravilna odločitev pa je tista, ki omogoča doseči zastavljen cilj. Na odločanje vplivajo tako notranji kot zunanji dejavniki. Prvi so navadno subjektivne narave, medtem ko so drugi predvsem objektivne narave. Več o tej temi in o vprašalnikih, ki to vsebujejo, lahko najdete tukaj. Nadaljujte z branjem
