Mentorstvo je ena izmed ključnih metod s katerimi lahko olajšamo prehod in delovanje posameznika v delovnem okolju. V […]
Category Archive: Odnosi z zaposlenimi
V današnjem prispevku si lahko preberete, katere stile humorja poznamo in kakšni so njegovi učinki na delovnem mestu. […]
Kakšna naj bo pohvala? Naše pohvale pogostokrat ne padejo na plodna tla, čeprav menimo, da smo storili vse, kar je bilo v naši moči. Sicer je lepo slišati besede “Super, bravo!”, vendar pogosto ne dosežejo pravega učinka pri nas, saj so presplošne, hkrati pa ne vemo, čemu natančno so bile namenjene. Hitro ugotovimo, da področje močno presega meje uporabe metode kot tehnične sestavine pri vpeljevanju sprememb v delovni organizaciji. Pot do podajanja in sprejemanja pohval…
Uspešno izveden razgovor je lahko zelo interaktiven ter ima pozitivne učinke na delovno okolje in delo podrejenega. V praksi pa se pogosto izkaže, da so vodje na izvedbo razgovora nepripravljene in so negotove o načinu podajanja povratnih informacij. Poglejte, kako lahko vodje pripomorejo k boljši komunikaciji tekom tega pomembnega pogovora.
V današnjem svetu smo zahvaljujoč informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) izredno dobro povezani s preostalim svetom, ki nam je skoraj […]
Coaching metoda ali metoda usmerjanja je ena najpogosteje uporabljenih in učinkovitih metod razvoja zaposlenih, ki sega na različna področja. O tem, za kakšno metodo gre in kako poteka, si lahko preberete v spodnjem prispevku …
Vloga vodje je nepogrešljiva pri soočanju moštva ali celotne organizacije s krizno situacijo. Na katere lastnosti dobrega vodje […]
Obogatitev dela se danes nanaša na metodo, ki skuša oblikovati delo na način, da samo opravljanje tega dela deluje motivirajoče. S to metodo obogatimo delo preko nalog, ki predstavljajo zaposlenemu izziv, hkrati pa mu nalagajo večjo odgovornost in večjo kontrolo nad tem kako izvajati svoje delo…
O izdaji knjige lahko berete na povezavi, ob koncu prispevka pa ne spreglejte povezave do predstavitvenega videa! Piše: […]
Verjetno se je že vsakdo izmed vas kdaj soočil z neproduktivnim sestankom, na katerem ste vložili preveč časa in energije za končni rezultat, ki pa je bil nazadnje še slabši od začetnih pričakovanj. Psiholog in zdravnik Edward de Bono je ustvaril metodo za bolj učinkovito mišljenje, ki bi vam lahko pomagala izboljšati komunikacijo na sestankih. Ne le da vam ta metoda omogoči hitrejše ter bolj efektivne sestanke, temveč vam…
Verjetno ste se že spraševali, ali vaši bodoči nadrejeni pregledajo vaša družbena omrežja in kakšne vsebine objavljate. Res je, da se uporaba družbenih omrežij iz leta v leto povečuje, ne le v zasebne namene, namreč tudi v namene zaposlovanja novih delavcev….
Z veseljem sporočamo, da je izšla nova knjiga z naslovom Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž. Monografija predstavlja pregledno spoznavanje posameznih prijemov za učenje in spodbujanje zaposlenih pri njihovem razvoju, hkrati pa odpira nove izzive za raziskovanje področja motivacije, animacije in usposabljanja zaposlenih. Ker so vsa poglavja enako strukturirana, je branje pregledno in hitro, a hkrati spodbudi veliko premislekov in dodatnih iskanj.
