Videz ni vse – halo učinek v delovnih organizacijah
Blog / Ranljive skupine / Struktura, kultura, klima

Videz ni vse – halo učinek v delovnih organizacijah

Piše: Elena Kučej Videz je, odkar pomnimo, pomemben aspekt naše družbe. Sama sem že v obdobju osnovne šole opazila, da so učitelji več pozornosti in pozitivnih lastnosti pripisovali učenkam, ki so bile lepše urejene in bile po takratnih lepotnih standardih označene za privlačnejše. Takšne učenke so imele boljše ocene, učitelji so jih pogosteje predlagali za … Nadaljujte z branjem

Kaj so agilne organizacije?
Struktura, kultura, klima / Timsko delo

Kaj so agilne organizacije?

Piše: Daša Dolenc Pojem agilnosti se že več kot dvajset let uporablja na področju informacijske tehnologije ter v drugih razvojnih oddelkih. Uporaba agilne metodologije pa je bila še do nedavnega v veliki meri omejena le na projektni svet. Kljub temu pa lahko uporaba agilne miselnosti predstavlja velik potencial za razvoj vsake organizacije. Večina ljudi agilnost … Nadaljujte z branjem

Priden in zgovoren – kaj si bodo mislili drugi?
Psihologija dela / Ranljive skupine / Struktura, kultura, klima

Priden in zgovoren – kaj si bodo mislili drugi?

V družbi, polni stereotipov, se moramo zavedati, da imajo lahko le-ti velik vpliv in posledice, še posebej v primeru rizičnih skupin, kot so starejši zaposleni. Raziskave namreč kažejo, da verjamejo, da jih drugi opisujejo kot manj produktivne, manj motivirane, manj ustvarjalne in energične, manj prilagodljive in fleksibilne za spremembe ter kot osebe, ki jim učenje … Nadaljujte z branjem

Delo s teboj me ubija!
Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Struktura, kultura, klima

Delo s teboj me ubija!

V oddaji Zvezdana na RTV Slovenija so tokrat diskutirali o odnosih na delovnem mestu. V službi namreč preživimo kar tretjino svojega življenja, zato je pogovor tekel o tem, kako živeti in preživeti življenje na delovnem mestu. Kako se spopasti s težavnimi in ekstremnimi šefi ter sodelavci? Če želite izvedeti več o tej tematiki, si lahko … Nadaljujte z branjem

“A veš, kaj se je pa meni zgodilo včeraj…?” – uporaba prigodnic v organizacijah
Blog / HRM / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

“A veš, kaj se je pa meni zgodilo včeraj…?” – uporaba prigodnic v organizacijah

Piše: Maja Klančič; Infografika: Leja Lampret Zgodbe so božale naša otroška ušesa, nas spremljale ob odraščanju, nam pomagale prebroditi marsikatero težavo in nam stale ob strani, ko smo njihovo modrost in nauke lahko prepoznavali v našem vsakdanjiku. Pravljice so sčasoma zamenjale bolj realne, a zato nič manj zanimive in uporabne zgodbe, ki jih vsak dan nevidno … Nadaljujte z branjem

Rotacija delovnih mest
Organizacijske spremembe in razvoj / Struktura, kultura, klima

Rotacija delovnih mest

»Rotacija delovnih mest? Ali to pomeni, da se seliš iz pisarne v pisarno?« Ja! Ampak ne samo iz pisarne v pisarno – gre za sistematičen proces rotacije med različnimi delovnimi mesti ali projekti znotraj organizacije. »Ali to pomeni, da bom poleg HR spoznal tudi finance in marketing?« Točno tako! Rotacija omogoča pridobivanje raznolikih znanj, veščin … Nadaljujte z branjem

Zakaj so vsi šefi moški? (radijska oddaja)
Struktura, kultura, klima

Zakaj so vsi šefi moški? (radijska oddaja)

Monika Tavčar je v radijski oddaji Jutranji gost na Radiu 1 govorila s Sonjo Šmuc, izvršno direktorico Združenja Manager. Pogovor je tekel o ženskah na vodilnih položajih v Sloveniji in Evropi. Ženske imajo namreč manj priložnosti, da se v javnosti izkažejo kot strokovnjakinje na svojem področju. Prisluhnite posnetku, v katerem med drugim izveste, s kakšnimi … Nadaljujte z branjem