Skip to content

Psihologija dela

Kako psihologija oblikuje naše delo in odnose na delovnem mestu
Main navigation
  • DOMOV
  • SODELUJ V RAZISKAVI
  • KDO SMO
    • Izjava o zasebnosti
  • WIKIPEDIJA
  • POVEZAVE

četrta industrijska revolucija

Kako biti dober vodja?

P P Preberi več

Vodenje je pomembno, saj dober vodja postavlja jasno vizijo in učinkovito komunicira s podrejenimi. Jasna vizija zaposlenim omogoča […]

13. januarja 2020 Psihologija dela,Vodenje

Janez v času četrte industrijske revolucije (video)

P P Preberi več

Danes nadaljujemo z objavo videov, ki se vsi, v širšem, navezujejo na temo četrte industrijske revolucije. Tako si […]

23. decembra 2019 HRM,Lastnosti trga dela,Organizacijske spremembe in razvoj

Četrta industrijska revolucija: veščine in večopravilnost

P P Preberi več

Na temo četrte industrijske revolucije smo do danes objavili že kar nekaj vsebin. Danes vas seznanjamo z veščinami […]

20. decembra 2019 Organizacijske spremembe in razvoj,Pozitivno organizacijsko vedenje,Psihologija dela,Struktura, kultura, klima,Uspešnost in učinkovitost,Vodenje

Pomoč ali ovira? – Tehnologija v zdravstvu in pri svetovalno-terapevtskem delu

P P Preberi več

Piše: Anja Krajnc »Doba pametnih telefonov nas dela neumne, to je že sedaj jasno,« je v svojem pismu, […]

4. decembra 2019 Blog,Delo-družina,HRM,Lastnosti trga dela,Psihologija dela,Stres in izgorelost,Uspešnost in učinkovitost,Zdravje in dobro počutje,Čustva pri delu

»Izumili smo terapevtskega robota, ki delo opravlja boljše kot ljudje.«

P P Preberi več

Prejšnji teden smo na temo četrte industrijske revolucije objavili blog na temo sprememb in kaj nam četrta industrijska […]

15. novembra 2019 Blog,Etika,Konflikti,Organizacijske spremembe in razvoj,Psihologija dela

Spremembe? Spremembe!

P P Preberi več

Industrijski revoluciji zadnje čase posvečamo vsaj eno objavo na teden in le teh se je nabralo že precej. […]

25. oktobra 2019 Blog,Lastnosti trga dela,Organizacijske spremembe in razvoj,Psihologija dela

Kdo nas bo naučil sodelovanja, prilagajanja in komuniciranja?

P P Preberi več

Piše: Tinkara Jeršan Infografika: Viktorija Perenič »Bolj kot teoretično znanje in trde, poklicno specifične veščine, bodo vse bolj […]

16. oktobra 2019 Blog,HRM,Lastnosti trga dela,Odnosi z zaposlenimi,Pozitivno organizacijsko vedenje,Psihologija dela,Timsko delo,Uspešnost in učinkovitost

ŽENSKE ZA RAČUNALNIKOM

P P Preberi več

Piše: Sarah Petek Zakaj ne srečamo več žensk na področju IKT? » … pri predmetu programiranja, ki ga […]

2. oktobra 2019 Blog,Etika,HRM,Lastnosti trga dela,Organizacijske spremembe in razvoj,Psihologija dela,Struktura, kultura, klima

ZNANJE, KI GA PRIDOBIM NA FAKULTETI, ZADOSTUJE – TO NE DRŽI!

P P Preberi več

Piše: Luka Uršič Svet se vse hitreje razvija, delodajalci od zaposlenih zahtevajo vse več. Pomembno je, da so […]

14. avgusta 2019 Blog,HRM,Lastnosti trga dela,Organizacijske spremembe in razvoj,Podjetništvo, samozaposlitev,Psihologija dela,Uspešnost in učinkovitost

Ali ste ZA ali PROTI objavi vaših osebnih podatkov?

P P Preberi več

Piše: Nejc Ašič Četrta industrijska revolucija in z njo povezana digitalizacija sta resno načeli vprašanje zasebnosti zlasti na […]

7. avgusta 2019 Blog,Etika,HRM,Lastnosti trga dela,Psihologija dela,Struktura, kultura, klima

Navigacija po objavah

Prejšnji1 2 Naslednji
Create a website or blog at WordPress.com
  • Domov
  • BLOG
  • Izjava o zasebnosti
  • IZOBRAŽEVANJE IN RAZVOJ
  • KDO SMO
  • Kontakt
  • ORGANIZACIJSKO VEDENJE
  • Organizatorji
  • Osnovni pojmi
  • Predavatelji
  • Prijava
  • Program
  • Etika in zakonodaja
  • OSNOVNI POJMI
  • POVEZAVE
  • ZAPOSLOVANJE
  • KONTAKTI
Secondary navigation
  • Facebook
  • Linkedin
  • E-mail
  • Iskanje

Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Psihologija dela
Create a website or blog at WordPress.com
Prekliči

 
Nalagam komentarje...
Komentar
    ×
    Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.
    To find out more, including how to control cookies, see here: Cookie Policy