Spomladanska utrujenost? Povečajmo zavzetost zaposlenih!
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost

Spomladanska utrujenost? Povečajmo zavzetost zaposlenih!

Zadnjih petnajst let bi lahko vsekakor opredelili kot obdobje zanimanja za zadovoljstvo zaposlenih, ki pa ni bilo sočasno in odvisno povezano z vidikom delovne uspešnosti. Zavzetost zaposlenih je postal zelo razširjen in priljubljen pojem. Do sedaj je bila zavzetost opredeljena na veliko različnih načinov. V strokovni literaturi najdemo različne opredelitve zavzetosti zaposlenih. Če jih povzamemo, … Nadaljujte z branjem

Učinkovito delamo le približno šest ur!
Delo-družina / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Učinkovito delamo le približno šest ur!

Pred kratkim je bil v časniku Dnevnik objavljen članek na temo učinkovitosti v povezavi z delovnikom na delovnem mestu. V njem je sodelovala tudi izr. prof. dr. Eva Boštjančič, vodja katedre za psihologijo dela in organizacije na filozofski fakulteti v Ljubljani. Med drugim nas članek tako zaposlene kot tudi zaposlovalce ogovarja takole: “Osemurni delovnik je okostenel … Nadaljujte z branjem

Prakse slovenskih delodajalcev pri prilagajanju na starajočo se delovno silo
Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Ranljive skupine

Prakse slovenskih delodajalcev pri prilagajanju na starajočo se delovno silo

V nekaterih državah evropske unije že izvajajo temeljite prestrukturacije v kadrovanju, tako da vpeljujejo dobre prakse pri delu starejših zaposlenih, z namenom zadržanja starejših delovno aktivnih oseb. V nasprotnem primeru organizacije izgubijo velik nabor izkušenj, znanj in spretnosti. V raziskavi so psihologi preverjali, kakšne prakse pri delu s starejšimi, uporabljajo podjetja Savinjske regije. Ugotovili so, … Nadaljujte z branjem

Vodenje s cilji
Vodenje

Vodenje s cilji

Vse organizacije obstajajo z nekim namenom in za doseganje tega namena najvišje vodstvo postavlja cilje, ki so skupni celotni organizaciji. V organizacijah, ki ne uporabljajo pristopa vodenje s cilji, je večina načrtovanja za dosego teh skupnih organizacijskih ciljev usmerjena od zgoraj navzdol. Načrti in cilji se prenašajo od najvišjih vodstvenih funkcij na nižje, podrejeni pa … Nadaljujte z branjem

Možgani na delu
HRM / Uspešnost in učinkovitost

Možgani na delu

Ste se kdaj vprašali, zakaj ste na delovnem mestu neučinkoviti, razdražljivi in utrujeni? V kratkem filmu so avtorji prikazali, kako odnosi s sodelavci, miselna obremenjenost in neprespanost vplivajo na učinkovitost, počutje in zadovoljstvo delavcev ter kako si lahko pri tem pomagamo. V študijskem letu 2016/17 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti Univerze … Nadaljujte z branjem

Prokrastinacija, odlašanje, zabušavanje
HRM / Uspešnost in učinkovitost

Prokrastinacija, odlašanje, zabušavanje

Bi morali v tem trenutku v resnici delati? Se učiti, opravljati neko nalogo? Če želite še nekaj časa odlašati z delom, se izogibati, preverite priložen video o prokastinaciji. V filmčku je predstavljena prokrastinacija, kako jo lahko pri sebi prepoznamo in kako lahko ukrepamo. Prenehajte z odlašanjem, stopite v akcijo!  V študijskem letu 2016/17 so študentje … Nadaljujte z branjem

Športna aktivnost na delovnem mestu
HRM / Psihologija dela

Športna aktivnost na delovnem mestu

Se vam zdi, da so vaši zaposleni na delovnem mestu utrujeni? Neučinkoviti? Imajo večkrat težave z zdravjem? Bi v podjetju želeli srečne, produktivne zaposlene in visok dobiček? Oglejte si video in spoznajte zakaj je možnost športne aktivnosti na delovnem mestu pomembna in potrebna sprememba v vašem podjetju! V študijskem letu 2016/17 so študentje prvega letnika … Nadaljujte z branjem