Katere so bistvene osebnostne razlike med moškim in ženskim načinom vodenja? Ali se ženske na položajih v svojih […]
Category Archive: Vodenje
»Vodja ni šef, ki ukazuje, ampak je v bistvu tisti, ki ekipi pomaga, odstranjuje ovire, motivira in naredi vse kar lahko, da bo lahko čim bolje delala« – Intervju s Pavlom Škerljem o vsem, kar ga je naučilo 30 let vodenja.
Pandemija je bila povod za mnogo organizacijskih sprememb. Večino dela se je preselila na splet oz. večino dela še vedno poteka na daljavo. Veliko smo že govorili o vodenju zaposlenih, vlogi vodje ter izvedbi selekcijskega razgovora na daljavo.
Kaj za vas pomenijo oziroma bi pomenili varni in zdravi delovni pogoji? Najbrž bi vsak posameznik pri sebi odgovoril, da si tega želi, da mu to predstavlja motivacijo za delo, poveča delovno učinkovitost ter zadovoljstvo, hkrati pa je to nekako »nuja« za dostojno delo. Vse lepo in prav, vendar nastopila je ti. »korona kriza«. Gospodarska kriza naj bi se sicer po statističnih podatkih pojavljala na nekaj let, vendar ta, ta je bila drugačna. Prav zaradi njene drugačnosti, nepoznavnosti in negotovosti, je s seboj prinesla tudi spremembe in novosti v povezavi s psihosocialnimi izzivi na delovnem mestu.
»A veš, da bo verjetno tudi Olga iz Prodaje dala odpoved?,« ti med malico mimogrede omeni sodelavec. Kot […]
Stili vodenja imajo pomemben vpliv na delovanje organizacije. O vodenju smo na naši spletni strani že pisali, kot […]
Čustva so pomemben del našega delovanja, tudi v delovnem okolju. Pogosto so v delovnem okolju postavljena (neformalna) pravila, […]
Zamislite si naslednjo situacijo. Direktor vaše delovne organizacije gre naslednji mesec v pokoj in vas je predlagal za […]
Delovanje in uspešnost organizacije je v veliki meri odvisna od vizije in kompetenc vodje, ki vodi in usmerja organizacijski delovni tim. Vodja s svojimi lastnostmi, prepričanji in vedenjem predstavlja referenčno osebo za vse zaposlene oz. nekakšno poosebljeno obliko imidža organizacije. Bolj kot to, kako jo zaznavajo drugi, pa je za njeno uspešnost pomembno to, kako jo zaznavajo njeni zaposleni…
Zadnje obdobje je v delovna okolja prineslo vrsto sprememb. Tako uvajanje dela na daljavo kot tudi prehodi v […]
Študenti magistrskega študija so se pri predmetu Organizacijska psihologija, pod mentorstvom prof. dr. Eve Boštjančič, sistematično lotili raziskovanja […]
Inovativnost organizacij sloni na razvoju novih idej, vendar se te ideje ne pojavijo kar same od sebe. Eden izmed načinov, kako lahko pridobimo nove, izvirne ideje na določeno tematiko, je uporaba tehnike (ali metode) lotosovega cveta, ki spada med tehnike spodbujanja ustvarjalnega mišljenja.
