Fleksibilno delo postaja vse bolj priljubljeno med delavci in delodajalci. V svetu, kjer se način dela hitro spreminja, […]
Category Archive: Uspešnost in učinkovitost
Ste že slišali za t.i. “coworking”? Predstavlja povsem nov način dela, ki se ga poslužuje vedno več podjetij, […]
Živimo v svetu nenehnih sprememb ter novih tehnologij, kar pa je lahko za marsikoga zelo obremenjujoče. Prav zaradi […]
Metoda samoprilagajanja delovnega mesta omogoča zaposlenim proaktivno spreminjanje svojega delovnega okolja, kar vodi do večjega zadovoljstva, motivacije in […]
Z usklajevanjem zasebnega in poklicnega življenja se srečujejo vsi zaposleni. Cilj usklajevanja je ohranjati ravnovesje med različnimi vidiki […]
Kompetence so en najpogostejših pojmov iz psihologije, s katerim se srečujemo pri delu. Razvite kompetence nam omogočajo lažje in boljše opravljanje delovnih nalog. Vprašanje, ki se ob tem poraja (in ostaja še precej neraziskano), pa je, ali in kako uspešno lahko z samoregulacijo spreminjamo svoje delovne kompetence.
Slovenske organizacije so bile skupaj z drugimi evropskimi državami vključene v primerjalno analizo na področju upravljanja s kadri. V evropskem okvirju je bila Slovenija uvrščena v kategorijo neintenzivnega (šibkega) upravljanja s kadri. To pomeni, da upravljanju s kadri slovenske organizacije posvečajo manjšo pozornost kot organizacije v drugih evropskih državah. Kakšne pristope trenutno uporabljamo v kadrovanju in katere bi bilo smiselno začeti uporabljati v prihodnosti? […]
Si predstavljate, da bi lahko v službo hodili en dan manj, hkrati pa bi bili enako plačani in celo bolj učinkoviti in zadovoljni z delom? Najnovejše raziskave kažejo, da je to možno doseči z uvedbo 4-dnevnega delovnika […]
»Kazalce, kazalce na steni povej, kateri je najbolj zvest zaposleni v organizaciji tej?« se sprašujejo delodajalci. V današnji objavi si preberite, kako lahko hitro preverimo zvestobo zaposlenih v organizaciji s pomočjo metode eNPS […]
Zakaj je pomembno, da so zaposleni na svojem delovnem mestu slišani?
Letos je družba Adecco intervjuvala več kot 34 tisoč delavcev iz 25 držav, starih med 18 in 60 let. Želeli so raziskati nov odnos delavcev do dela po spremembah, ki jih je prinesla pandemija covid-19, in ponuditi učinkovite rešitve podjetjem, ki se spopadajo z odpuščanjem talentov. Objavljamo nekaj zanimivih rezultatov študije …
Dober delavec ni tisti, ki ima 100 % prisotnost, ampak tisti, ki zna zaradi znakov bolezni ostati doma, […]
PSIHOLOGIJA DELA 