Veš, šef … ne poznamo le temne, ampak tudi 𝐬𝐯𝐞𝐭𝐥𝐨 𝐭𝐫𝐢𝐚𝐝𝐨

Vodja in njegovi podrejeni so v svojem sodelovanju soodvisni. Skupaj morajo doseči določene poslovne rezultate, pri tem pa njihovo sodelovanje nikoli ni le objektivno in poslovno. Vedno, ko smo vpleteni ljudje, bo tu tudi odnos. Vodja je v tem primeru v poziciji premoči in tako s svojim vedenjem in svojo osebnostjo odločilno vpliva na odnos in razmere pri delu. Vodja je odgovoren, da ustvari zdravo okolje, ki vsem vpletenim ne bo nepotrebno duševno obremenjujoč. Vodje so med seboj lahko zelo različni. In tako so lahko tudi vplivi delovnega okolja na mentalno zdravje zaposlenih različni.

Avtorica: Kaja Belčič

Kakšen je pravi “šef”?

Kakšen je pravi ‘šef’? To je vprašanje, ki si ga tako ali drugače postavljajo tako tisti, ki postanejo ali so vodje, kot tudi tisti, ki so vodeni. Vodje so osebe, ki morajo zaradi funkcije, ki jo dobijo pri delu, spoznati novo plat sebe. Oblikovati morajo identiteto vodje. Da bi novo identiteto lahko oblikovali, si morajo odgovoriti na začetku odstavka zastavljeno vprašanje. Vodeni pa so zaposleni (ali kako drugače vpleteni posamezniki), ki z vodjo sodelujejo. Njihovo delo in počutje je med ostalimi okoliščinami zelo odvisno od tega, kakšnega vodjo imajo.

Temna triada pri vodjah

V javnosti lahko pogosto zaznamo prepričanje, da veliko ‘šefov’ in vodij izkazuje lastnosti temne triade. Narcisizem, psihoticizem in makiavelizem so lastnosti, ki vodilnim omogočajo, da se lažje soočajo z opravili, ki bi bila za posameznike brez teh lastnosti, lahko čustveno naporna.

Osebe, ki imajo visoko izraženo temno triado so osebe, ki mislijo, da so na nek način vredni več kot ostali, so boljši, superiorni. Ko situacija to od njih zahteva, zmorejo vklopiti racionalno mišljenje, osredotočenost na cilj in sprejemajo tveganja, četudi v škodo drugim. Druge ljudi uporabljajo kot sredstvo za dosego svojih ciljev in se jim pri tem ni težko posluževati manipulacij. Še več, govori se, da so takšni vodje lahko še posebej karizmatični, kreativni, strateški v mišljenju in imajo odlične komunikacijske sposobnosti.

Več o temni triadi preberite tukaj.

Pazljivo pri sklepanju zaključkov iz rezultatov znanstvenih raziskav!

Kot psihologinjo me ob spremljanju tovrstnih vsebin prešine vprašanje, kako si vse to razlagajo posamezniki, ki se znajdejo v čevljih vodje. Ali zaključijo, da morajo imeti te lastnosti, da bi bili vodje? Ali so prepričani, da bodo uspešni, če bodo ta področja močno razvili? Jih bodo poskušali okrepiti, četudi so v vsakdanjem življenju drugačni – ker je to pot do uspeha? Se ob prevzemanju vodstvene funkcije bojijo biti premehki, ker ‘to pa že ni pravo vodstveno vedenje!’? Prav mogoče je, da marsikdo pomisli, da bi vse to kazalo šibkost.

Ali se temna triada splača?

Pot črne triade ima po mojem mnenju lahko kratke noge. Vodja, ki razmišlja v to smer, da bi moral na vsakem dokazovati, da je boljši kot drugi. Si predstavljate? Da vam vaš vodja na vsakem koraku pri delu poskuša dokazati, da je boljši kot vi? Vodja, ki razmišlja, da mora s podrejenimi delati tako, da pri tem ne vpleta čustev, da ne pokaže empatije. Ali bi tak vodja lahko razumel, da ste zamudili, ker ste imeli težave z zdravjem družinskega člana in se že tako sami obtožujete za zamudo? Bi res rabili, da še on brezčutno prilije olje na ogenj? Kaj pa vodja, ki bi za doseganje svojega cilja zaposlenim rekel in obljubil karkoli, obljub pa ne bi niti nameraval izpolniti? Ko je na kocki duševno zdravje zaposlenih, mogoče ‘temna pot’ ni prava.

Namesto temne triade lahko vodja pokaže svojo svetlo triado

Mislim, da za vodenje ni nujna uporaba trdih tehnik. V zabojček orodij vodenja lahko dodamo tudi mehke tehnike. Vodje lahko namesto temne triade vklopijo ravno nasprotno, svetlo triado.

Svetla triada obsega lastnosti diametralno nasprotne temnim. Kantianizem, humanizem in vero v človeštvo.

Kantianizem: Osebe s to lastnostjo sledijo načelom filozofa Immanuela Kanta, kar pomeni, da se osredotočajo na moralno načelo, dolžnost in spoštovanje do drugih ljudi.
Humanizem: To poudarja človeško dostojanstvo, empatijo, etiko in pozitiven odnos do drugih ljudi.
Vera v človeštvo: Ta lastnost označuje pozitiven odnos do človeštva kot celote, optimizem glede človeške narave, verjetnost človeškega napredka in verovanje v dobroto ljudi.

Tak vodja bo videl svoje zaposlene kot dragocene in ne le kot sredstvo za doseganje svojih ciljev. Zaposlene bo spoštoval kot ljudi z visoko vrednostjo. Imel bo vero v dobro pri zaposlenih. Predvidevam, da bi večini bilo bolje delati z nadrejenim, ki vklopi svojo svetlo triado. To lahko vsak vodja stori brez strahu, da bo potem ekipa ‘razpuščena’. Odveč je tudi strah, da ga ne bi spoštovali. Vodja z močno izraženimi lastnostmi svetle triade bi lahko ustvaril okolje v katerem zaposleni ne porabljajo energije za boj eden z drugim, ampak okolje v katerem lahko vse svoje moči usmerijo v doseganje skupnega cilja in pri tem tudi računajo eden na drugega.

Naj bo prihodnost svetlejša

V prihodnje si želim, da bi javnost in mediji izkazali tako veliko zanimanje za svetlo triado, kot ga kažejo za temno triado. Mogoče je čas za drugačno vprašanje, kot smo si ga zastavili na začetku. Postavimo si boljše vprašanje: Kakšen je pravi šef, za duševno zdravje zaposlenih? Kajti le zdravi in zadovoljni zaposleni lahko ustvarijo prijetno okolje za delo. To pa je pomembno zato, ker pri delu v večini preživimo blizu polovice svojega budnega časa.