Najuspešnejši timi niso tisti, v katerih zaposleni nikoli ne naredijo napake, temveč tisti, v katerih si jo upajo priznati. Psihološka varnost na delovnem mestu je osnova za vzpostavitev odprte komunikacije in zaupanja, saj zaposlenim omogoča, da lahko brez strahu delijo svoje ideje, dvome ali nestrinjanje. Predstavlja torej temelj za gradnjo povezanih in učinkovitih timov. Kako pa jo vzpostavimo?

---

Avtorica: Živa Mesar

Psihološka varnost na delovnem mestu predstavlja občutek posameznika, da lahko v delovnem okolju odkrito izraža svoje mnenje brez strahu pred negativnimi posledicami. K njenemu razvoju prispevajo različni dejavniki (npr. podporno vedenje vodje, organizacijska podpora,…), vodi pa v številne pozitivne učinke (npr. višja delovna uspešnost, občutek pripadnosti organizaciji,…). Več o tem, kateri dejavniki pripomorejo k psihološki varnosti pri delu in kakšne so njene pozitivne posledice, lahko preberete v priloženi infografiki.

---

Priporočeno branje:

Frazier, M. L., Fainshmidt, S., Klinger, R. L., Pezeshkan, A. in Vracheva, V. (2017). Psychological safety: A meta‐analytic review and extension. Personnel psychology, 70(1), 113-165.

Liu, J. J., Ein, N., Plouffe, R. A., Gervasio, J., St. Cyr, K., Nazarov, A. in Richardson, J. D. (2024). Meta-analysis and systematic review of the measures of psychological safety. MedRxiv, 2024-02.

Newman, A., Donohue, R. in Eva, N. (2017). Psychological safety: A systematic review of the literature. Human resource management review, 27(3), 521-535.

---

Vabljeni, da vpišete svoj elektronski naslov in se naročite na naše objave. Tako boste obveščeni, ko bomo objavili nov prispevek.

Vaši podatki bodo obdelani v skladu z veljavno zakonodajo o varstvu osebnih podatkov (GDPR).