Vabimo vas na Kadrovski zajtrk

Je sploh kaj boljšega za zajtrk kot jajca na oko z rezino slanine in skodelico kave? Ne veliko, a najnovejša znanja s področja kadrovske psihologije zagotovo so! Če se sprašujete, kje to lahko naročite, ste na pravem mestu, saj smo 9. 1. 2025 v kavarni Kadrovskega zajtrk za vas pripravili prav poseben meni, z najslastnejšimi HR-ovskimi specialitetami.


Kaj pa bo vaša zaobljuba v letu 2025?

Si boste tudi vi z novimi letom postavil kako zaobljubo? Naši psihološki “kuharji in kuharice” letošnje generacije zaključnega letnika psihologije na kadrovskem modulu so se zaobljubili, da vam bodo v novem letu postregli z najboljšim, kar lahko ponudi psihologija dela, če se boste le usedli za njihovo mizo.

Tokratni jedilni list smo pripravili upoštevajoč vašo dobro seznanjenost z domačimi okusi, kot so pomen in vloga upravljanja s človeškimi viri ter željo po nekoliko bolj prefinjenih, eksotičnih paletah. Vaše brbončice bomo razvajali z vsebinami, ki bodo poglobila vaše razumevanje najnovejših trendov in izzivov v kadrovski stroki. Letošnji zajtrk bo priložnost za spoznavanje novih okusov in idej ter mogoče tudi kakšnega recepta, ki ga boste lahko uporabili v svojih organizacijah.

Vabljeni kadrovice in kadroviki, vodje ter vsi drugi sladokusci, ki uživate v pokušanju HR-ovskih poslastic.

Kavarna se odpre v četrtek, 9. 1. ob točno 8.00 prek videokonferenčnega klica Zoom.

Skrbno sestavljen meni

6 kuharjev in 6 jedi – meni vreden Michelinove zvezdice

Ne pozabite nam slediti na naši Facebook strani, da ne zamudite najnovejših informacij o »odprtju« kavarne.

Spoznali boste …

Da pa ne bomo ostali samo pri imenih jedi, saj se človek lažje odloči, kaj naročiti, če ve, kaj bo dobil, prilagamo še seznam sestavin:

  1. Kolegialna podpora na delovnem mestu: Kako ustvariti okolje, kjer se zaposleni počutijo podprti in povezani? Ta metoda izboljšuje duševno zdravje, preprečuje izgorelost in gradi zaupanje med zaposlenimi. Odkrijte, kdo lahko nudi to podporo in kakšen vpliv lahko ima na vašo organizacijo.
  2. Sistem nasledstva v družinskih podjetjih: Vas zanima kako se zgodbe uspešnih družinskih podjetij nadaljujejo skozi generacije? Prenos vodstva in lastništva ni le poslovna odločitev – je preplet tradicije, inovacij in osebnih vrednot, ki oblikujejo prihodnost podjetja in družine. Ta prehod pa pogosto spremljajo razni izzivi, od različnih pričakovanj družinskih članov in težav pri opredelitvi vodstvenih vlog, do tveganja, da konflikti znotraj družine ogrožajo prihodnost podjetja. Raziskali bomo, kako se lahko podjetja na nasledstvo pripravijo z jasnim načrtovanjem, transparentno komunikacijo in postopnim vključevanjem naslednikov v poslovne odločitve.
  3. Ojačevalci – izkoriščanje miselnih bližnjic za bolj učinkovito vedenje: Hitro spreminjajoče se delovne naloge v sodobnih organizacijah od zaposlenih zahtevajo stalno pridobivanje novih kompetenc za učinkovito opravljanje dela. Kljub različnim oblikam treningov in izobraževanj pa zaposlenim vedno ne uspe na novo pridobljenih znanj udejanjiti v praksi. Raziskali bomo, kako lahko izkoristimo značilnosti človeškega mišljenja za opolnomočenje zaposlenih pri sprejemanju boljših odločitev in bolj kompetentno opravljanje delovnih nalog.
  4. Team building za vodje: Povezovanje, vključevanje in motiviranje zaposlenih je v sodobnem delovnem okolju postalo eden glavnih izzivov, s katerim se soočajo vodilni in kadrovski oddelki. Rešitev za nizko zavzetost in fluktuacijo naj bi predstavljalo timsko delo in grajenje trdnih ekip. A ko se večina stroke ukvarja z iskanjem pristopov, ki bi povezali in motivirali ekipe zaposlenih, pozabljajo, da je ustvarjanje povezane ekipe vodilnih pogosto še veliko trši oreh. Kompetentno, povezano in usklajeno vodstvo ima v rokah usodo organizacije – zato bomo iskali pristope, ki lahko pomagajo pri ustvarjanju dobre vodilne ekipe.
  5. Digitalno pripovedovanje: Ste se kdaj vprašali, kaj je v ozadju reklam, zaradi katerih si nenadoma želite, da bi predstavljen izdelek imeli tudi sami? Ali pa ste želeli svojim sodelavcem razložiti nekaj pomembnega, a ste imeli občutek, da jih vaše sporočilo ne more zares doseči? Spoznali bomo postopek oblikovanja digitalne zgodbe in raziskali, kako nam lahko lastnosti pripovedovanja pomagajo pri učinkovitem prenašanju sporočil.
  6. Memi na delovnem mestu: Ste vedeli, da lahko smeh na delovnem mestu povečuje produktivnost, zmanjšuje stres in krepi povezanost? Kako jih vpeljati na način, ki bo prispeval k boljšemu vzdušju in ne motil delovnega procesa? Raziskali bomo, kako lahko memi (humorne slike in šale) delujejo kot orodje za analizo zadovoljstva zaposlenih ter kako določiti mejo med sproščenostjo in profesionalnostjo.

Če pa to še ni dovolj in vas zanima poreklo naših sestavin (ter morebitni alergeni ;), v prihodnjih tednih spremljajte našo spletno stran in lahko si boste prebrali vse o njihovem izvoru.  

Lepe praznike do srečanja za našim omizjem vam želimo

študenti kadrovskega modula 2. letnika psihologije na Filozofski fakulteti UL pod mentorstvom prof. dr. Eve Boštjančič.


Vabljeni, da vpišete svoj elektronski naslov in se naročite na naše objave, da boste na tekočem z vsemi vsebinami Kadrovskega zajtrka.