Magistrski študenti psihologije Univerze v Ljubljani letos ponovno izvajajo več raziskav o sodobnih izzivih dela v Sloveniji. Za kakovostne rezultate potrebujejo vašo pomoč.
Posamezen vprašalnik vzame med 5 min 10 minut
Vsako leto študenti, mnogi med njimi bodoči kadroviki, raziskujejo vprašanja, ki pomembno oblikujejo izkušnjo zaposlenih v slovenskih organizacijah. Letos se ukvarjajo s temami, ki segajo od razvoja zaposlenih do izobraževanj, začasnih delovnih razmer in izzivov kadrovanja v IT-podjetjih.
Da bi raziskave lahko opravili kakovostno, potrebujejo vašo pomoč pri izpolnjevanju kratkih vprašalnikov.
Vabljeni, da sodelujete pri tistih temah, ki so vam blizu. Če želite, lahko delite povezave naprej med sodelavce ali znance. Vsak odziv bo razširil vpogled v naše doživljanje dela in prikazal dejansko stanje v slovenskih organizacijah.
Spodaj najdete kratke opise vseh raziskav in povezave do anket.
Odklop po službi: zakaj je nekaterim težje kot drugim?
Koga vabijo: zaposlene v pisarniških okoljih.
Raziskava se posveča temu, kako pogosto pisarniški delavci delajo izven svojega rednega delovnega časa ter kako dobro se po delu uspejo odklopiti. Vaše izkušnje bodo pomagale razumeti, zakaj nekateri zaposleni naloge in komunikacijo lažje pustijo v službi, medtem ko drugim delo hitro “zdrsne” v njihov prosti čas. Sodelovanje pa bo prispevalo k bolj jasnim smernicam o zdravih mejah med delom in prostim časom ter k razmisleku, kako lahko organizacije bolje podprejo zaposlene pri odklopu.
Povezava: https://1ka.arnes.si/a/041148de
Razvoj zaposlenih: investiranje v ljudi ali v dober vtis?
Koga vabijo: zaposlene v različnih velikih podjetjih
S sodelovanjem pomagate razumeti, katere oblike razvoja zaposlenih so v praksi zares koristne in kako jih zaposleni doživljajo. Vaši vpogledi prispevajo k premisleku o tem, katera vlaganja v razvoj zaposlenih se izkažejo kot smiselna z vidika vsakdana zaposlenih.
Povezava: https://1ka.arnes.si/a/c1e4786d
Izobraževanja na delu: tvoja priložnost za rast ali izguba časa?
Koga vabijo: zaposlene v različnih velikih podjetjih
Vaš pogled bo pomagal osvetliti, kako zaposleni vrednotijo izobraževanja ter ali prinašajo razvojno korist ali predvsem obremenitev. Rezultati lahko pomagajo oblikovati bolj premišljene in uporabne programe za zaposlene ter boljšo porabo sredstev za organizacije.
Povezava: https://1ka.arnes.si/a/13429556
Ko pisarna postane kontejner: kako doživljate zasebnost in počutje v kontejnerjih?
Koga vabijo: zaposlene, ki so (začasno) delali oziroma delajo v kontejnerjih
Raziskava se posveča vprašanju, kako začasni delovni pogoji vplivajo na občutek zasebnosti, dobro počutje in delovno učinkovitost. Vaše izkušnje so ključne za razumevanje, kako tovrstne razmere oblikujejo vsakdan zaposlenih.
Povezava: https://1ka.arnes.si/a/dba9799a
Razvoj zaposlenih v slovenskih IT-podjetjih: kakšno vlogo imajo kadroviki?
Koga vabijo: kadrovike v slovenskih IT-podjetjih
Vaš prispevek pomaga razumeti, kako kadrovski strokovnjaki oblikujejo razvoj zaposlenih v hitro rastočem IT-okolju ter katere prakse se izkažejo kot najbolj učinkovite.
Povezava: https://1ka.arnes.si/a/3b800415
Teambuilding: modna muha ali ključ do uspešnega tima?
Koga vabijo: vse zaposlene in kadrovike
Vaši odgovori nam bodo pomagali bolje razumeti, kako zaposleni, vodje in kadrovski strokovnjaki doživljajo prakso teambuildinga. Gre za v Sloveniji izredno slabo raziskano področje, zato je vaš prispevek izrednega pomena.
Povezava: https://1ka.arnes.si/a/699e789c
Ko umetna inteligenca sreča kadrovskega psihologa: manj obremenitev ali več izzivov?
Koga vabijo: kadrovske psihologe zaposlene v organizacijah
Raziskava se osredotoča na to, kako psihologi, ki delujejo na področju kadrovanja, zaznavajo prisotnost umetne inteligence (UI) v njihovem vsakdanu. Je UI prijetna sprememba, ki jim delo olajša in jih razbremeni, ali gre le za še eno neuporabno orodje več?
Povezava: https://1ka.arnes.si/a/1e2ffa1e
Vabljeni, da vpišete svoj elektronski naslov in se naročite na naše objave. Tako boste obveščeni, ko bomo objavili nov prispevek.
PSIHOLOGIJA DELA 