Avtorji prispevka in videa: Matic Matjašič, Marko Šopar, Nives Sovič, Andraž Lazar

Ste se kdaj vprašali, zakaj je najbolj zdrava hrana v višini oči? Ste kdaj opazili, da so na poti do smetnjaka narisane stopinje? Bi porabili manj vode, če bi bil ob lijaku nameščen števec za vodo? To so zgolj nekateri izmed mnogih priporočil, ki ključno vplivajo na naše vedenje pa se tega pogosto sploh ne zavedamo. 

Če bi ljudi vprašali, kaj menijo, da jih v večini primerov vodi do odločitev, bi odgovorili, da je to razum. Resnica pa je precej drugačna. Veliko več stvari (kar 95% !)  počnemo intuitivno, rutinsko ali se pustimo voditi okolju. Izkaže se, da lahko z majhnimi in enostavnimi namigi pomagamo ljudem sprejemati odločitve, ki bodo prvič bolj logične in drugič boljše za nas. Namig (angl. nudge) je termin, ki sta ga v svoji knjigi uporabila nobelovec Richard Thaler in soavtor Cuss Sunstein. S pomočjo namiga spremenimo vedenje ljudi na predvidljiv način, ne da bi prepovedali ali kakorkoli omejili in spremenili ostale možnosti. Pravi mojstri uporabe namigov delujejo že desetletja na področju marketinga in prodaje. Zelo koristno za vse nas in za naš planet pa bi bilo, če znanje o namigih in o spremembi vedenja prenesemo na področju okolju prijaznega vedenja v našem delovnem okolju. Ob upoštevanju takšnih namigov pa poskrbimo tudi za bolj varčno delovanje delovne organizacije. Lahko bi rekli, da uporaba namigov na delovnem mestu sovpada z načelom »prijetno s koristnim«.

Video najdete na povezavi: https://youtu.be/88mSGWcGTnM