Vabimo vas na kadrovski zajtrk

Kako na kratek, sproščen in zabaven način usvojiti nova znanja? Na kadrovskem zajtrku seveda! 4. 1. 2024 vas čaka meni iz internega PR-ja, razbremenilnega pogovora, metod oblikovanja delovnega mesta ter prostega časa, uporabe UI v kadrovske namene in še več.

Zdaj smo že tradicionalni …

Kako boste začeli svoje novo leto? Tudi v letošnji generaciji zaključnega letnika psihologije na kadrovskem modulu ga bomo začela s kadrovskim zajtrkom, kamor vabimo tudi vas.

Razumemo, da ste že dobro seznanjeni s pomenom in vlogo upravljanja s človeškimi viri. Zato smo se potrudili pripraviti posebej raznolik program, ki bo poglobil razumevanje najnovejših trendov in izzivov v kadrovski stroki. Naš zajtrk bo priložnost za nabiranje novih idej, ki jih lahko uporabite v svojih organizacijah.

Vabljeni kadrovice in kadroviki, vodje in vsi drugi, ki bi radi učinkovito delali s svojimi sodelavci in podrejenimi.

Dobimo se prek videokonferenčnega klica Zoom, v četrtek, 4. 1. ob točno 8.00.

Skrbno izbran meni

11 mladih psihologov in 11 tem, ki so se nam zdele zanimive za raziskovanje.

Nasvet: Še več uporabnih metod najdete v monografijah Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž ter Kako (še) spodbujati zaposlene: nov izbor psiholoških pristopov.
Monografiji sta kolaborativno delo predhodnih študentov, številni od njih pa so se že kmalu po magistriranju zavihteli v ekipe najboljših kadrovskih služb po Sloveniji.

Sledite nam lahko tudi na naši Facebook strani, kjer vas bomo pravi čas opomnili o dogodku.

Spoznali boste:

Čuječnost na delovnem mestu: Kako jo izvajati in pri čem naj bi nam pomagala. Je res koristna? Kako jo izvesti, da bo zaposlenim všeč in ne v napoto?
Nekonferenca: Da bi organizirali konferenco brez strogo zastavljenega programa in vnaprej določenega konca? Da, tudi to je možno.
Notranji odnosi z javnostmi oz. interni PR: Se zavedate, kako pomemben je transparenten in reden pretok informacij med zaposlenimi v vaši organizaciji? Izvedeli boste, kako ga optimizirati.
Protokol intervencijskega načrtovanja (Intervention Mapping): gre za obsežen in poglobljen protokol, ki vam lahko pomaga v čisto vsaki situaciji, npr. uvajanju novih zaposlenih, privajanju na spremembe v delovanju organizacije … Spoznali boste njegove korake in izvedeli, kako ga najbolje prilagoditi svojim potrebam.
PDCA cikel: Cikel PDCA, znan tudi kot Demingov krog, je sistem za strukturirano obravnavanja oziroma vodenje aktivnosti. Omogoča uravnoteženost med procesi planiranja, izvedbe, nadzora, izboljšanja. Spoznali boste, kako zelo koristno je lahko držanje teh štirih korakov pri vašem delu.
Razbremenilni pogovor: Takšen pogovor je orodje, ki se uporablja za zmanjšanje stresa in izboljšanje duševnega počutja zaposlenih – še posebej pri poklicih, kot so gasilci, reševalci, policisti …, kjer se zaposleni lahko srečajo z res hudimi stiskami. Izvedeli boste, kako bi morala biti usposobljena oseba, ki izvaja razbremenilne pogovore in kako točno jih izvesti, da bodo imeli koristne učinke in ne zvečali travme pri zaposlenem.
Metoda samoprilagajanja delovnega mesta (Job Crafting): Job crafting je individualno voden proces načrtovanja dela, ki se nanaša na samoiniciativne, proaktivne strategije za spreminjanje značilnosti posameznikovega delovnega mesta, da bi delo bolje uskladili z osebnimi potrebami, cilji in veščinami zaposlenega. Kaj zaposlenemim in organizaciji prinese tak pristop k delu?
Metoda oblikovanja prostega časa (Leisure Crafting): Leisure crafting omogoča zaposlenim, da prevzamejo aktivno vlogo pri oblikovanju svojega prostega časa in s tem vplivajo na svoje psihološko blagostanje ter delovno uspešnost. Pristop temelji na individualizaciji in poudarja pomembnost ravnotežja med delom in zasebnim življenjem. Kaj pa takšno početje prinese zaposlenim in organizaciji? Zakaj bi se v kadrovanju ukvarjali še s prostim časom zaposlenih?
Razvijanje vodij: Poznamo malo morje metod in tehnik, ki obljubljajo odličen razvoj vodij. Katere metode izbrati za katere namene? Se je kakšna popularna metoda skozi prakso izkazala za manj uporabno in katere izstopajo v pozitivnem smislu?
ChatGPT v kadrovanju: Ste že preizkusili umetno inteligenco? Predstavili bomo možnost uporabe tehnologije ChatGPT v procesu kadrovanja. Pri tem se bomo osredotočili na razumevanje morebitnih prednosti, priložnosti za izboljšanje učinkovitosti kadrovanja ter na izzive, ki se lahko pojavijo ob implementaciji UI.
Uporaba vživetvene tehnologije (VR, AR in MR) v HRM: Ste si na glavo kdaj že dali posebna očala (headset), ki so vas v trenutku teleportirala v digitalni svet. Ste na tak način igrali igrico, se »spustili« po vlakcu smrti ali pa sprehodili po afriški savani? To je primer navidezne resničnosti (virtual reality, VR), ene od verzij vživetvene tehnologije. Pa ste kdaj pomislili, da lahko to tehnologijo uporabite tudi pri upravljanju človeških virov? Na kakšne načine?