Uspešne vodje ne vpijejo, ampak razumejo

Kaj loči povprečnega vodjo od resnično uspešnega? Ne gre za višji IQ, temveč za sposobnost razumevanja in uravnavanja čustev; tako svojih kot čustev drugih. Vodje z visoko čustveno inteligentnostjo ustvarjajo delovna okolja, kjer zaposleni ne le delujejo, temveč tudi rastejo.

Avtorica: Katarina Horvat

Čustvena inteligentnost pri vodenju ni le “mehka” veščina, temveč ključni dejavnik uspešnosti organizacij. Vodje, ki znajo prepoznati in regulirati svoja čustva ter učinkovito komunicirati z drugimi, ustvarjajo bolj vključujoče, motivacijsko in psihološko varno delovno okolje. To spodbuja dolgoročno zavzetost zaposlenih, zmanjšuje fluktuacijo in omogoča trajnostno rast podjetja. V času hitrih sprememb in vse večje kompleksnosti delovnih odnosov je razvijanje čustvene inteligentnosti ena najpomembnejših naložb sodobnega vodje. Poleg strokovnega znanja in strateškega razmišljanja postaja sposobnost vodenja z razumevanjem tista lastnost, ki dolgoročno ločuje zgolj nadrejene od resničnih vodij.

Če bi radi o čustveni inteligentnosti vodij izvedeli še kaj več, priporočam naslednji članek:

Goleman, D. and Cherniss, C. (2024). Optimal leadership and emotional intelligence. Leader to Leader, 2024(113), 7-12. https://doi.org/10.1002/ltl.20813

O avtorici: Sem Katarina Horvat študentka magistrskega študija psihologije v Ljubljani. Sem kreativna in radovedna oseba, ki se rada preizkuša v novih stvareh. Svoj prosti čas rada preživljam v naravi in združujem ljubezen do športa in umetnosti skupaj s potovanji. Rada sodelujem pri projektih, ki prispevajo k širšemu razumevanju duševnega zdravja in psihologije.

Vabljeni, da vpišete svoj elektronski naslov in se naročite na naše objave. Tako boste obveščeni, ko bomo objavili nov prispevek.