Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje

Demokracija v organizacijah: Kako voditi podjetje (skoraj) brez pravil?

Ricardo Semler je brazilski izvršni direktor. V TED talku predstavi svoje radikalne ideje o uvajanju demokracije v organizacije. Pod vprašaj postavi pomembne prakse, od sej upravnega odbora do načina, kako zaposleni poročajo o svojih prostih dnevih. Gre za vizijo spodbujanja modrosti zaposlenih ter ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem. Poleg tega njehove ideje vodijo do globljih spoznanj o delu in življenju na splošno.

Ricardo Semler postavlja zanimiva vprašanja, ki se nanašajo na zaposlovanje, ocenjevanje vodij, določanje višine plač, poročanje zaposlenih o prostih dnevih, spodbujanje modrosti med zaposlenimi in podobno. Bonus vprašanje je, kakšen sistem šolanja spodbuja modrost in kako deluje?

Na koncu videa si lahko ogledamo tudi krajši intervju, kjer Ricardo Semler spregovori o tem, kako so ljudje sprejeli njegove radikalne ideje in v katerih podjetjih jih že uporabljajo.

 

Tina Zakrajšek

Advertisements